央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)2月27日消息 “今天是26號(hào)，二七萬達(dá)已經(jīng)10天零發(fā)案了，月底這幾天要爭取繼續(xù)保持�！�2月26日晚8時(shí)許，鄭州市公安局嵩山路分局社區(qū)民警禹國俊夜班剛到單位就對中隊(duì)長馮會(huì)強(qiáng)這樣說，說完他帶上輔警又來到了自去年12月1日后從沒有間斷過巡邏的二七萬達(dá)廣場。望著老禹遠(yuǎn)去的背影，馮隊(duì)長眼睛有些濕潤的說：“除了大年初二禹老師父親去世當(dāng)天回老家料理喪事的3天外，他每天都堅(jiān)持在萬達(dá)巡邏，有禹老師在警情就少得多”。

　　據(jù)中隊(duì)長馮會(huì)強(qiáng)介紹，二七萬達(dá)廣場是二七區(qū)主要的商業(yè)中心，占地165畝，建筑面積62萬平方米，入駐各類商戶幾百家，包括萬達(dá)百貨、萬達(dá)影院、華潤萬家、國美電器等十大主力店及星巴克、哈根達(dá)斯、肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞等五大國際時(shí)尚餐飲品牌及數(shù)百家國際、國內(nèi)潮流品牌店。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該廣場平均每日人流量5萬人次，逢節(jié)假日超過10萬人次。如此大型的廣場也是案件高發(fā)區(qū)域，每月侵財(cái)類警情約150起左右，其中盜竊案件多發(fā)，手機(jī)被盜約占60%，電動(dòng)自行車被盜約占20%。通過禹老師近100天的巡邏工作，萬達(dá)廣場被盜案件由原來的平均每天6起，現(xiàn)在每月減少了77%，零發(fā)案天數(shù)也一直在增加。

　　民警禹國俊聽到了該轄區(qū)群眾反映二七萬達(dá)廣場治安問題突出、侵財(cái)類警情高發(fā)，同時(shí)，也引起了該分局黨委的重視，通過深入調(diào)研摸底，展開的一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)。

　　萬達(dá)社區(qū)民警禹國俊肩上就扛起了治理萬達(dá)亂點(diǎn)的重?fù)?dān)。說起禹國俊，他可是群眾和同事公認(rèn)的社區(qū)民情“活字典”。自1986年從鄭州警校畢業(yè)后，一直工作在公安一線，47歲那年，他從派出所副所長的崗位上退下來，就投身到社區(qū)民警的行列，開展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序、應(yīng)急救助服務(wù)，天天扎根社區(qū)，禹國俊每天的軌跡就是家、社區(qū)、派出所“三點(diǎn)一線”，天天如此，月月照舊。 挨家挨戶進(jìn)行外來流動(dòng)人口信息登記和錄入，社區(qū)每一條街道都留下了他忙碌的身影。社區(qū)的大街小巷、樓道門戶，哪個(gè)小區(qū)、門牌號(hào)幾號(hào)、住多少戶、多少人、多少熱心人、多少重點(diǎn)人……他都了然于心；群眾的家庭情況、人員結(jié)構(gòu)他都能細(xì)細(xì)道來。在他看來，社區(qū)認(rèn)知度不僅是社區(qū)民警的“軟指標(biāo)”，更是一項(xiàng)“鐵任務(wù)”。他常說：“只有把自己融入其中，視社區(qū)為自己的家并傾注心血，了解這個(gè)‘家’里的每一個(gè)成員、了解這個(gè)‘家’的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正把它服務(wù)好，管理好�！� 可是，社區(qū)民警不比辦案民警處事需要果敢和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),在社區(qū)里“婆婆媽媽”的事情,需要更多的是耐心、細(xì)心、誠心、愛心。他用心堅(jiān)守了8年，今年已經(jīng)53歲的他，雖患有嚴(yán)重的糖尿病高血壓，但面對繁瑣辛苦的工作，仍兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦喊累。禹國俊身體多次不適，一直咬牙堅(jiān)持，從沒有向組織提任何要求。

　　“坐在辦公室里是解決不了案件高發(fā)問題的�！庇韲�俊說要靠“走”去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。走訪中他發(fā)現(xiàn)相對于超大的人流量，商場60名安保力量顯得非常薄弱，且技防設(shè)施也未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加上客流量較大、案件高發(fā)的幾家名品店均沒有配備專職保安，人防、物防、技防工作均不同程度存在短板，是造成案件高發(fā)的主要因素。在短短十幾天，禹國俊就將“管片兒”內(nèi)大小商家全部走訪登記了一遍，掌握了第一手案件資料�！吧虡I(yè)區(qū)不像居民區(qū)，周末、節(jié)假日是商家最忙、人流量最大，也是最容易發(fā)生糾紛的時(shí)候，所以，我‘下片兒’時(shí)間得隨著商家走�！庇韲�俊說。于是，他針對二七萬達(dá)廣場及周邊盜竊案件頻發(fā)問題，他制定了精準(zhǔn)防范措施，首先聯(lián)合長江路辦事處召集商戶代表就警情高發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行座談，要求優(yōu)衣庫、熱風(fēng)、C&A、名創(chuàng)優(yōu)品、ZARA、大玩家等6家面積大、客流多、發(fā)案高的名品店安排專職保安，開展日常店內(nèi)巡邏防范，震懾違法犯罪。隨后，在2017年12月29日上午，分局組織對二七萬達(dá)侵財(cái)類警情高發(fā)的6家名品店進(jìn)行再次實(shí)地督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，之前要求整改的治安隱患，熱風(fēng)、優(yōu)衣庫和萬達(dá)極地網(wǎng)咖等3家單位沒有整改，他分別按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》視情節(jié)給予2萬元、2萬元、1萬元行政處罰，并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)促進(jìn)隱患整改。

　　對這些丟手機(jī)的案件較多的地方，指導(dǎo)商家做好防范宣傳，讓他們寫個(gè)針對性的提示，減少手機(jī)、錢包等財(cái)產(chǎn)丟失。商業(yè)中心人員流動(dòng)性大，侵財(cái)類案件高發(fā)，針對這一特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，禹國俊決定深入發(fā)動(dòng)群眾，提高群眾的法制意識(shí)和治安防范能力，加強(qiáng)與商場安保聯(lián)系，幫助他們組建義務(wù)巡邏隊(duì)堅(jiān)持帶頭巡邏防范。除了組織社會(huì)巡邏力量，禹國俊還廣泛吸收了社區(qū)志愿者、樓道長、小區(qū)保安等作為“信息員”、“義務(wù)巡邏員”，以最大程度的加強(qiáng)轄區(qū)社會(huì)面的管控能力。進(jìn)一步講明“我為人人、人人為我”的群防群治理念，動(dòng)員商戶、居民廣泛參與，最大限度組建義務(wù)巡邏隊(duì)；同時(shí)，積極組織推廣商戶、門店“十戶聯(lián)防”，探索人防互助模式。12月25日，召開萬達(dá)時(shí)尚金街集中約談暨十戶聯(lián)防工作推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)工作。目前，二七萬達(dá)廣場已組建義務(wù)巡邏隊(duì)6支，巡邏隊(duì)員40人，組織“十戶聯(lián)防”18組，參與聯(lián)防聯(lián)動(dòng)商戶180戶。專門安保力量由原來的60人增加到100人，在商場出入口及重點(diǎn)部位由保安進(jìn)行定點(diǎn)巡邏。

　　禹國俊如此創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持帶隊(duì)巡邏，大大降低了案件發(fā)案數(shù)量，確保了轄區(qū)的安全，贏得社區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)。僅2017年以來，禹國俊通過信息員提供的線索，勸回各類逃犯3名，調(diào)解民事糾紛20余起，治安處罰50人次，刑事拘留10人次。

　　“加班加點(diǎn)，幾天不回家是常事兒，好在家里人很支持我”禹國俊總是說。作為一名基層社區(qū)民警，禹國俊身上沒有驚心動(dòng)魄的傳奇經(jīng)歷，也沒有慷慨激昂的豪言壯語，但他懷著親民愛民的滿腔熱血，將自己的大半生默默奉獻(xiàn)給了他所熱愛的公安事業(yè)，靠“走”走近了轄區(qū)群眾，走出了一條轄區(qū)群眾的平安之路。（通訊員 李東亞）