央廣網(wǎng)北京1月19日消息（記者 宓迪）1月16日，上銀理財發(fā)布公告稱，1月23日起，對上銀理財“美好”系列穩(wěn)健封閉式理財產(chǎn)品WPWF25M06060期的固定投資管理費、銷售管理費及托管費進行費率優(yōu)惠。這成為了本輪銀行理財“降費潮”的一個縮影：2026年開年以來，多家機構已宣布對旗下部分理財產(chǎn)品進行費率優(yōu)惠。

本輪理財產(chǎn)品“降費潮”有何特點？銀行理財為何紛紛下調費率？就此，央廣財經(jīng)記者采訪專家進行了解讀。

銀行理財現(xiàn)“降費潮”

據(jù)記者不完全梳理，近期上銀理財、寧銀理財、建信理財、招銀理財?shù)榷嗉覚C構發(fā)布公告稱，對旗下部分理財產(chǎn)品進行費率優(yōu)惠。有機構將多項費率進行下調，也有機構將銷售服務費或固定投資管理費降至0。

其中，1月19日，招銀理財發(fā)布公告稱，擬對招銀理財招睿穩(wěn)泰十四月封閉72號固定收益類理財計劃給予階段性費率優(yōu)惠，固定投資管理費從0.15%降至0。優(yōu)惠起始日期1月21日，截止日期4月20日。

1月15日，寧銀理財發(fā)布《關于部分產(chǎn)品固定管理費和銷售服務費優(yōu)惠的公告》《關于寧銀理財部分產(chǎn)品費率優(yōu)惠的公告》，對部分產(chǎn)品的固定管理費、銷售服務費給予一定優(yōu)惠。其中，“寧銀理財沁寧優(yōu)選量化中性策略固收類日開30天持有理財8號(ZQF2560008)”固定管理費由0.50%降至0.40%，銷售服務費從0.30%降至0。優(yōu)惠日期為1月16日至1月31日。記者關注到，1月13日，寧銀理財亦曾發(fā)布公告宣布，對部分產(chǎn)品的固定管理費給予一定優(yōu)惠。

此外，建信理財15日發(fā)布關于建信理財嘉鑫（穩(wěn)利）固收類按日開放式產(chǎn)品第29期管理費率優(yōu)惠的公告，稱為更好地為客戶提供投資理財服務，擬對該產(chǎn)品進行管理費率優(yōu)惠，優(yōu)惠后管理費率為0.01%。

銀行理財為何調整費率？記者從一家相關機構了解到，該公司針對費率優(yōu)惠設有管理機制，會以客戶體驗為前提，綜合考慮費率優(yōu)惠時間、市場狀況、同業(yè)情況等因素。

中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬認為，2026年初，理財公司下調理財產(chǎn)品費率，是理財公司面對低利率環(huán)境下行業(yè)競爭加劇，為了吸引客戶投資、承接“存款搬家”資金以及沖刺“開門紅”業(yè)績的做出的綜合選擇。一方面，固收類產(chǎn)品收益率持續(xù)下行，促使機構通過降費提升吸引力。另一方面，資金從高息存款加速遷移，機構爭奪增量資金。再者，年初為理財銷售旺季，降費成為短期沖量的營銷策略。

“本輪銀行理財‘降費潮’，是低利率市場環(huán)境、行業(yè)同質化競爭加劇與存款到期資金流動共同作用下的結果，也順應了資管行業(yè)普惠化轉型的趨勢�！碧K商銀行特約研究員薛洪言表示，在市場利率下行、產(chǎn)品業(yè)績比較基準普遍承壓的背景下，投資者對費率更為敏感。同時，行業(yè)機構數(shù)量增加使得競爭日趨激烈，尤其是在固收類產(chǎn)品這一紅海領域。年初作為傳統(tǒng)營銷窗口，機構通過降費讓利來吸引客戶、搶占份額是直接的市場策略。

“更深層的原因是，年內有數(shù)十萬億定期存款到期形成的‘存款搬家’潛力，為理財市場帶來了可觀的增量資金機會。以招銀理財、寧銀理財?shù)葹榇�表的機構推出階段性費率優(yōu)惠，正是為了提升產(chǎn)品綜合競爭力，承接這部分尋求更高收益的居民資產(chǎn)�！毖�洪言說。

機構應如何實現(xiàn)差異化？

談及降費對機構的影響，薛洪言認為是短期陣痛與長期機遇并存。短期內，管理費收入的直接減少會給機構，尤其是部分中小機構帶來盈利壓力。但長遠來看，此舉有助于做大規(guī)模、夯實客戶基礎，通過規(guī)模效應平衡收入，并促進理財與其他業(yè)務的協(xié)同。

對于后續(xù)降費空間，普益標準研究員崔盛悅認為，銀行理財進一步降費空間比較有限。理財產(chǎn)品的管理費等是理財機構的主要營收來源之一，直接支撐理財公司在投研體系、風險控制、系統(tǒng)運營等關鍵環(huán)節(jié)的持續(xù)投入。若長期維持超低費率或“零費率”，將壓縮理財機構的盈利空間，從而削減其在投研、風控等環(huán)節(jié)的投入，這不僅會影響理財公司的可持續(xù)運營，也可能會對理財產(chǎn)品的長期收益穩(wěn)定性造成一定影響。

記者關注到，根據(jù)銀行業(yè)理財?shù)怯浲泄苤行陌l(fā)布的《中國銀行業(yè)理財市場季度報告》（2025年三季度），截至2025年三季度末，全市場共存續(xù)產(chǎn)品4.39萬只，同比增加10.01%；存續(xù)規(guī)模32.13萬億元，同比增加9.42%。其中，理財公司理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模占全市場的比例達到91.13%。此外，全市場持有理財產(chǎn)品的投資者數(shù)量達1.39億個，同比增長12.70%。在此背景下，相關機構如何應如何從市場競爭中脫穎而出？

薛洪言表示，面對同質化競爭，機構實現(xiàn)差異化的核心在于從“價格戰(zhàn)”轉向“價值戰(zhàn)”。其關鍵路徑是提升專業(yè)的資產(chǎn)配置與投資能力，并在此基礎上進行精準的客群細分。例如，針對風險偏好、財富水平和生命周期不同的客戶（如穩(wěn)健型投資者、養(yǎng)老規(guī)劃人群、高凈值客戶等），設計與之匹配的風險收益特征、期限結構和策略的產(chǎn)品，提供定制化的資產(chǎn)配置方案與持續(xù)陪伴服務。此外，借助金融科技優(yōu)化運營與服務流程，以及探索與業(yè)績或持有期掛鉤的浮動費率模式，也是構建競爭力的重要方向。后續(xù)的費率策略預計將更加靈活和精細化，從普適性優(yōu)惠轉向針對特定產(chǎn)品或客戶群體的定向優(yōu)化。

婁飛鵬則表示，理財公司需要從“費率戰(zhàn)”轉向“能力戰(zhàn)”，強化投研體系建設，發(fā)展權益類、跨境產(chǎn)品以提升收益；優(yōu)化客戶分層服務，提升投顧能力，增強客戶黏性；探索“收益共享”機制，如浮動管理費與業(yè)績掛鉤，實現(xiàn)利益綁定。