央廣網(wǎng)丹東10月19日消息（記者徐志強）把一片偌大的管理區(qū)域，精細切分成若干個相對較小的板塊，就像是用一條條線，把一張白紙劃分出一個個格子。之后再為每個板塊配備固定的管理者，從而將管理職責由“大而全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶《�精”。近年來，丹東市逐步啟用了社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，給社區(qū)管理工作注入了新的生機，給百姓生活帶來了諸多實惠。

　　興東街道林江名城社區(qū)共有6000余戶居民，被劃分為3個大網(wǎng)格，下面又設(shè)置了16個小網(wǎng)格。每個小網(wǎng)格都設(shè)有一名網(wǎng)格管理員，由社區(qū)工作人員擔任�！耙磺蟹�務(wù)群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去�！鄙鐓^(qū)黨委書記張曉倩在談到網(wǎng)格化管理時，一再強調(diào)這項工作的重點和核心就是“為了群眾”。

　　張曉倩介紹，社區(qū)網(wǎng)格化管理實現(xiàn)了各項管理責任全部落實到人。對于社區(qū)工作中的任何問題，都由網(wǎng)格管理員第一時間進行現(xiàn)場處理，不能就地解決的問題再與社區(qū)網(wǎng)格管理負責人碰頭，實現(xiàn)信息共享，共同協(xié)商后再作決策。

　　林江名城社區(qū)網(wǎng)格化管理始于2014年。張曉倩回憶說，起初大家對這項工作的認識并不深，覺得它對于社區(qū)管理沒有太大的作用。但等到他們把一項項工作認真落實到網(wǎng)格上，把各種制度建立起來后，大家才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化大大提高了社區(qū)的工作效率，網(wǎng)格管理員工作起來也得心應(yīng)手。

　　“真正用心去做了，就會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化確實是個好方法�！睆垥再慌d奮地說，以今年的創(chuàng)城工作為例，社區(qū)網(wǎng)格化管理就凸顯了作用。創(chuàng)城涵蓋了城市管理和環(huán)境衛(wèi)生等各個方面，社區(qū)都是以網(wǎng)格為單位來完成的。像清理樓道內(nèi)小廣告這項工作，以前需要先劃片分派任務(wù)，再由社區(qū)工作人員去做。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理后，網(wǎng)格管理員會主動把這項工作完成，并且會自覺加強日常監(jiān)督。用網(wǎng)格管理員的話說，“這些活兒早晚都是我的，還不如早點兒干完，這樣也方便以后的工作�！�

　　社區(qū)網(wǎng)格作為社區(qū)的基本單元，通過職能下沉、重心下移，把各項任務(wù)落實在基層一線。工人村社區(qū)黨委書記陳麗介紹，社區(qū)實施網(wǎng)格化管理就是要達到“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的效果。網(wǎng)格管理員必須掌握所負責區(qū)域的孤寡老人、留守兒童、殘疾家庭等一些特殊群體的基本情況，這些家庭如果有什么問題，網(wǎng)格管理員能解決的就自己解決，解決不了的再向社區(qū)、街道反映。此外，網(wǎng)格管理員需要及時掌握本網(wǎng)格內(nèi)的特殊情況，包括治安隱患、居民矛盾、流動人口等，能處理的就地處理，爭取做到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。